种禽养殖是我们的事业，生物安全是我们赖以生存的基础，完善的生物安全体系成为每个鸡场管理者生产计划中的重要组成部分。无论是管理者还是饲养者都需要通过完善的生物安全体系来保护鸡只的整个生产阶段，防止疾病的传入或蔓延，生物安全是预防疾病最基础、最廉价和最有效的防控措施，完善的生物安全体系是种鸡场安全生产的保证。

2019年在刘风科资深总裁的高度重视、刘京强助理副总裁的决策部署、动保团队、各部门积极配合及种禽事业部各级主管和职工的不懈努力下，青岛正大种禽在2019-2020年度有效预防疾病的发生，取得了优异的成绩。

青岛正大种禽深知生物安全的重要性，明确自身生物安全目标，制定符合现场实际的生物安全操作，制定严格的生物安全制度，建立完善的消毒防疫体系，各生产场严格按照《生物安全手册》执行。

青岛正大种禽事业部团结协作，在抓好日常生产的基础上，各级主管进行生物安全、生产安全、6S等巡场检查，通过巡场检查及时发现现场问题，给予现场技术指导及合理化建议；动保部门领导定期下场对各场生物安全执行情况进行检查，对现场主管和一线员工进行详细的《生物安全手册》培训，目的是让现场人员能够自觉遵守，积极执行《生物安全手册》要求，生物安全落实到实处；种禽积极推行生物安全及场区6S管理，通过巡场检查的结果进行评比，对优胜团体和个人发放锦旗及现金奖励；通过6S检查，场区环境在大家不断的努力下变的更加整洁干净，住宿条件及生活环境得到了改善。

生物安全目前我们执行以下四个步骤：

第一、确定生物安全体系；从上级领导到一线员工上下一心，明确我们自身的生物安全目标。

第二、重在执行；每天每时每刻都严格执行。公司层面统一制定消毒、隔离操作规范、现场冷应激控制制定预案、各场参照执行，消灭问题在萌芽状态。

第三、检查落实；通过观察、监测，了解实效。公司设立巡查小组监控检测现场操作，生产经理巡场检查和生产场自身检查整改，通过层层监控核查，保证了生物安全体系有效运行。

第四、不断总结修正；各级检查问题和各生产场问题集中汇总，总结失误与亮点，失误处整体对照整改，亮点全公司推行，共同进步。

在公司领导带领下，全员明确目标，现场管理从细节入手：饲料安全卫生、饮水卫生、水线清洗、垫料处理消毒、人车消毒、设备、蛋盘及种蛋消毒、防鼠防鸟杀虫、环境卫生等等各项生物安全操作严格执行，确保了现场无重大疫病发生，提高公司整体效益。

在2020年开始面对新冠疫情，我们更加明白了生物安全的重要性，相信在种禽领导的带领下，我们在2020年会更上一层楼，完成种禽大目标。