随着我国经济体制改革的深化，企业实行市场动作已是现实，企业为了使设备安全、经济、高效地运行，并尽量使检修费用最低，制订了许多检修策略，如故障检修、预防性检修、状态检修、质量保证检修等，在日常维护工作中还提出了“零缺陷”的管理目标。

    在这一情况下，我们设备部要完成这样的目标，也有自己对应措施，第一备品备件不容忽视，备品备件是设备在正常运行或检修情况下，为了保证安全生产，必须储备的设备、部件、材料和配件。做好备品备件管理工作，储备必要的配件，对于及时消除设备缺陷，防止事故的发生和加快事故的抢修，缩短检修时间，提高设备健康水平，保证设备的安全和经济运行是十分重要的。

    其次就是设备日常的检查与维修，在日常点检中我们要牢牢掌握设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施，保持设备完好状态，消灭设备故障于萌芽状态，设备点检是为了维护设备正常使用在规定时间内，按规定的检查标准让操作工或维修工凭目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式。

    这种方式能及时发现设备的隐患，有利于及时采取防范措施，防止设备进一步劣化及设备事故的发生。还能通过这样的资料积累，提出合理的设备维修和零部件更换计划，不断总结经验，完善维修标准，保持设备性能稳定，延长设备寿命。更有效的一点是能把设备的结构、性能进一步掌握、理解、提高自觉地爱护设备和增加责任心，更好的做好设备保养工作。

    设备是现代化企业生产活动的重要物资基础，在生产中起着重要的作用，并且在日益扩大的生产中，他将越来越多的代替人工，成为我们企业管理中不可缺少的重要环节。 （设备部沈广忠）